Курсовая работа: Бизнес-план предприятия для организации коммерческой деятельности в отрасли

Составление бизнес плана необходимо в случае создания нового либо расширения существующего бизнес проекта. Разработка бизнес плана позволяет: Структура бизнес плана Ниже приведенная структура бизнес плана может варьироваться в зависимости от конкретных целей. Резюме Резюме выполняется после разработки остальных разделов бизнес плана. В резюме дают описание продукта и его конкурентных преимуществ, приводят прогнозные данные о затратах проекта и прибыльности вложений. Текущее состояние и краткая информация о предприятии План маркетинга В начале этого раздела бизнес-плана производят: На данном этапе разработки бизнес плана целесообразно проведение анализа оценки опасностей и возможностей, ожидающих продукт при выходе на рынок. Далее формируют стратегию маркетинга. Рассматриваются вопросы, связанные с ценообразованием, методами привлечения потребителей, способами распространения продукта, формированием имиджа фирмы. Организационный план Составляется организационная структура предприятия.

курсовая работа по теме разработка бизнес плана предприятия

Цели и функции бизнес-планирования……………………………8 3. Создание бизнес-плана для собственного предприятия…………11 3. Общая характеристика содержания бизнес-плана……………13 3.

Структура и содержание бизнес-плана предприятия. Определившись с целями и задачами бизнеса на долгосрочную и краткосрочную перспективу, .

Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от трех элементов: Понимания состояния дел на данный момент; 2. Ясного представления того уровня, которого Вы собираетесь достичь; 3. Планирование процесса перехода из одного состояния в другое. Сравнивая их с результатами деятельности, вы сможете судить о эффективности своей деятельности. Основные направления и цели говорят о том, чего вы хотите достичь. Следующая стадия - сформулировать их так, чтобы они показывали как вы хотите этого достичь, определив при этом задачи, которые необходимо решить.

Скоординированная совокупность задач, направленная на достижение поставленных целей, составляет стратегию. Необходимо рассмотреть несколько вариантов стратегии, дать им оценку и выбрать то необходимое, что может помочь Вам в осуществлении поставленных задач.

Планирование как экономическая категория есть норма и суть ведения хозяйства для любого предпринимателя в его деятельности. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности любой фирмы. Любая предпринимательская организация начинается с бизнес — плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. Систематизация этих проблем в соответствующих разделах бизнес — плана помогает выработать и обеспечить их наиболее приемлемые пути решения.

На изучение бизнес-плана всегда должно быть получено согласие предпринимателя. Содержание и структура бизнес-плана строго не.

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов. Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты. Такое разделение проектов очень условное.

Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия. Сложность — простые, сложные, очень сложные. Вид — инновационный, организационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный.

Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный затратный характер.

Бизнес-план предприятия. Структура, содержание и порядок разработки

Деятельность предприятия в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от руководства постоянного совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях хозяйствования является бизнес-план. Прежде чем начать какое-либо дело, человек должен тщательно продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств он должен сделать.

Основные разделы бизнес-плана. целевой характер — содержание отдельных разделов бизнес-плана должно раскрывать Лекция, реферат.

Содержание бизнес-плана Составление бизнес-плана должно преследовать две вышеназванные цели: Тщательно проанализировать современное состояние фирмы и определить ее цели, пути их достижения и ожидаемые результаты. Представить фирму в привлекательном для внешних инвесторов и партнеров виде. Названия разделов бизнес-плана могут изменяться в зависимости от методики его составления, но в обобщенном виде они сводятся к следующим: Это очень важный раздел, так как содержит краткое изложение сути бизнес-плана внешние инвесторы обычно его читают в первую очередь.

Включает описание нынешнего состояния фирмы, а также информацию о том, какую продукцию она намерена продавать и кто будет эту продукцию покупать. Следует показать экономические и неэкономические выгоды для покупателя, финансовые прогнозы, общие цели фирмы на 3—7 лет вперед и способы достижения этих целей. Здесь же указывается объем капитала, необходимый для осуществления намеченных целей, а также как и когда инвесторы могут получить выгоду от вложения своих капиталов в компанию. Данный раздел посвящен тому, какие цели ставит перед собой предприятие и как оно предполагает их достичь.

В разделе следует описать:

2. Содержание бизнес-плана

Необходимость составления бизнес-плана обусловлена следующими причинами: Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты.

Содержание. Введение. Глава 1. Понятие о бизнес-плане. Глава 2. Разделы бизнес-плана. Резюме бизнес-плана. Выбор товара и конкурентной.

Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки Глава 2: Содержание бизнес-плана Глава 3: Так, руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в область кредитной иинвестиционной политики и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности.

Следовательно, эта часть руководителей полагает, что в быстроменяющихся экономических условияхдостаточно неформального планирования, то есть такого планирования, при котором все держится в уме и нет необходимости тратить время на фиксацию запись своих действий. Однако ученые, а также руководители крупных предприятий относят планирование к деятельности высшего порядка и считают,что формальное планирование предоставляет немало выгод: Итак, есть смысл разрабатывать план даже тогда, когда все время изменяются не только внешние, но и внутренние условия реализации плана, а само планирование превращается в непрерывную корректировку.

Планирование необходимо, если мы хотим, чтобы нормальная деятельность предприятия не была нарушена ходом будущих событий. Возможность корректировки планов должна сочетаться с необходимостью адаптации. Адаптация - непрерывное приспособление предприятия к изменяющимся условиям - является ключевой проблемой планирования.

бизнес-планы готовые примеры

Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. В данном разделе представляются: Кроме того, на основании представленных данных в аналитических целях производятся дополнительные расчеты показателей финансового состояния предприятия таких как ликвидность, платежеспособность, прибыльность, использование активов, использование акционерного капитала и т.

Дадим краткую характеристику наиболее значимых для целей бизнес-планирования рисков:

Бизнес-план горнолыжного курорта СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ Бизнес- план АООТ Винзавод Виноград РЕФЕРАТ Курсовой проект содержит 22 с.

Хорошая реклама и информирование покупателя о преимуществах этой продукции. Присутствие представителя производителя в месте продажи. Основными преимуществами предприятия перед конкурентами являются: равнительно низкие цены на продукцию; Высокое качество продукции; Использование в производстве исключительно цельного молока и натурального сырья; Отсутствие полуфабрикатов и других добавок, что положительно сказывается на вкусовых качествах продукции.

В качестве основного метода продвижения необходимо использовать прямую рекламу на интересующие целевые группы. Производственный план На современных предприятиях по производству сыра используются новейшие технологии. Усовершенствованная технология позволяет получить высококачественную, чистую продукцию. Описание технологии производства сыра:

Бизнес-планирование

Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, например, при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т. Горизонт планирования - от 1 года до 5 лет, как правило, бизнес-план разрабатывается с разбивкой по годам. Анализ экономической ситуации и выбор рациональных и выгодных для предприятия вариантов решения хозяйственных задач характеризует процесс составления бизнес-плана.

Конечной его целью является формирование комплексной системы развития производства, за счет вложения капитала в деятельность, способную приносить максимальную прибыль. Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные варианты развития бизнеса и выявить проблемы, с которыми может столкнуться предприятие.

Бизнес план предприятия и его разработка. Содержание бизнес-плана: резюме, описание предприятия, описание продукции или услуг, анализ рынка и.

Бывает и другая ситуация, когда человек большую часть своего времени проводит в грезах о чудесных мечтах, не предпринимая при этом ничего, так как не знает, с какой стороны вообще подойти к реализации желаемого. В обоих случаях получается следующее: Для того чтобы открыть свое дело, очень важно написать грамотный бизнес-план, который будет играть роль карты на поле борьбы за собственную идею. Бизнес-план — это понятное для создателя документа и инвесторов руководство, которое с помощью механизмов бизнес-системы приводит основную описанную идею к реализации в материальном мире.

Подобный документ создается на основе трех знаний о своей идее, которые и лягут в основу всех ваших последующих действий. Только четкое понимание этих вещей может дать ту стартовую площадку, которая в итоге приведет вас к цели.

Демура Лилия Николаевна

Источники и объем требуемых средств Финансовый план и оценка риска Детальный финансовый план бюджет Советы по оформлению бизнес-плана Введение.

Реферат - Сегодня практически в любом книжном магазине можно Что же касается содержания и структуры бизнес-плана, то они строго не.

Приведенные рефераты бизнес планов легко превратить в полноценные бизнес планы разработки сайта. Достаточно вписать в незаполненные разделы недостающую информацию: Подробная информация для кредитного учреждения или инвестора о фирме: Показатели производственно-хозяйственной деятельности конкретной фирмы. Официальные данные фирмы, которые нашли отражение в её годовых и квартальных балансах, сдаваемых в налоговую инспекцию.

Перечень лицензий, патентов и иных охранных прав если такие имеются. Всё это и будет представлять собой подробный бизнес план: Реферат бизнес-плана создания сайта, по своей сути, мало отличается от обычного реферата бизнес-плана. Многие руководители, в силу своей занятости, ограничены в возможности вникнуть в представляемый им подробный бизнес-план.

В этих случаях целесообразна разработка и представление им реферата бизнес-плана. Реферат бизнес-плана разработки сайта позволяет руководителю или инвестору, с наименьшими затратами по времени, подробно ознакомиться с предполагаемым объёмом финансирования, получить достоверные и оперативные результаты маркетинговых исследований, выявить сайты конкурентов, более реалистично оценить возможности применения Интернет в конкретном бизнесе и более чётко сформулировать задачи, которые должен решать сайт.

Реферат бизнес-плана разработки сайта может быть разработан за меньший по времени срок и с меньшими усилиями, чем подробный бизнес-план разработки сайта. При этом показатели эффективности работы сайта и прибыль, которую он может принести, будут указаны достаточно точно.

Бизнес План Реферат По Менеджменту